Trainings.uaАмплуа

В последнее время работодатели все чаще говорят о том, что оплата труда, – не самое главное в работе с персоналом. Ведь одни только деньги не создают мотивации делать свое дело как можно лучше. И с этим трудно не согласиться, однако очевидно, что от того, как организована оплата труда, зависят отношения между работодателем и работниками. Это та основа, без которой все другие инструменты влияния на мотивацию и эффективность персонала станут напрасными. Главное – правильно выбрать систему и принципы оплаты труда, учитывая, что один из ключевых факторов эффективного материального вознаграждения – его прозрачность (когда законы формирования оплаты труда понятны всем работникам без исключения), а также связь вознаграждения с результатом работы сотрудника.

Технология управления по целям (Management By Objective) в Украине в настоящее время находится на начальном этапе реализации и пока является прерогативой только крупных успешных компаний. Вместе с тем, как показывает практика, в использовании этой передовой технологии предприятия малого и среднего бизнеса нуждаются не меньше. Ведь если компания не ставит перед собой цель развития и расширения, она обречена. Рядом с ней обязательно появятся амбициозные конкуренты, и она очень быстро потеряет свои позиции.

11-12 марта в Киеве прошла первая конференция о цифрах в сфере персонала, «HR-измерение», где собрались около 80 специалистов со всех уголков нашей страны, с разных по масштабах компаний (от 500 до 10 000 человек), с разных индустрий (производство, ритейл, IT). В рамках конференции обсуждались вопросы оценки персонала, оплаты труда и мотивации.