Несколько практик, как HR и T&D специалисты могут использовать бенчмаркинг для повышения эффективности системы обучения и развития персонала.
Что делать, если в компании вообще нет HR-службы, кадровые вопросы решаются по мере необходимости, персоналом занимаются как-то хаотично? С чего нужно начинать? Как навести порядок в такой компании и создать эффективный менеджмент персонала? Своими мыслями о роли HR в бизнесе и об основных моментах построения департамента по работе с персоналом с порталом Trainings.ua поделился директор по управлению персоналом компании «Суматра-ЛТД» (ТМ «Космо»), Вадим Гаврилов.
.gif)