Готовя номер, посвященный HR-стратегии, наша редакция общалась на заявленную тему со множеством экспертов. Оказалось, все они солидарны в убеждении, что стратегическое планирование, в частности – в сфере управление человеческими ресурсами, это ультраважно. Потому что если не знать, куда идешь, как можно делать шаги в правильном направлении?
Результаты очередного — пятого исследования трендов и перспектив развития управления персоналом в Европе будут интересны и для HR-специалистов Украины. 5th European HR Barometer. Trends and Perspectives on the Human Resources Function in Europe 2010. Обзор «Европейский HR-барометр» регулярно, начиная с 2005 года, проводится Европейским HR-клуб (European Club for human resources, EChr) совместно с компанией Hewitt Associates.
Если вспомнить, как начала развиваться наука управления человеческим ресурсом в нашей стране, отматывать назад долго не придется. История в этой области у нас не очень обширная, и опыта у нас еще не очень много. Зато очень быстро все меняется и растет (кризис только усилил HR- функцию. Наконец-то многие задались вопросом: «А что такое эффективный сотрудник?», и задали этот вопрос HR-менеджеру). Русский бизнес до сих пор иногда не понимает, что это за зверь такой — HR-менеджер, и для чего он, собственно говоря, вообще нужен.
Изучая различные программы кадрового развития и резервов, мы столкнулись с тем, что многих специалистов иногда удобнее и выгоднее вырастить внутри компании, чем нанять. Впрочем, если специалист необходим компании срочно, HR-специалист по подбору персонала пускается в сложные поиски. Мы решили разобраться, каких специалистов не хватает сейчас на рынке труда, несмотря на сокращения, и возможно, помочь вам разобраться, каких специалистов лучше воспитывать внутри компании.
Эффективные продажи – будь то продажи услуг или товаров – сердце любого бизнеса. В расцвет бизнеса или в кризис – забыть о развитии специалистов, занимающихся продажами, не может позволить себе ни одна компания. Как же может HR-специалист повлиять на эффективность работы менеджеров по продажам? Полную версию статьи вы можете прочесть в майском номере журнала "Управление персоналом - Украина".
Украинские HR-ы – люди, вечно занятые. Планерки, встречи, проекты. По долгу службы все рабочее время уходит на развитие бизнеса и развитие персонала. Портал Trainings.ua решил провести опрос среди экспертов в области управления персоналом, как же они развивают самих себя, читая различную литературу. В этом обзоре мы поделимся результатами опроса HR-специалистов о профессиональной и не только литературе. Опрос, проведенный сотрудниками компании «Амплуа», охватил 42 респондента, работающих в сфере HR, и продемонстрировал нам, что наши читатели – люди действительно занятые и очень бизнес-ориентированные.
Данная статья, вышедшая недавно на портале "Элитный персонал", посвящена не только и не столько обзору возможностей обучения специалистов по управлению персоналом, сколько грамотному подходу к их обучению, правильной методологии и разумной последовательности прохождения отдельных этапов обучения, которыми должен проследовать каждый HR-специалист, желающий развиваться профессионально.
18 марта 2010 года в рамках бенчмаркингового исследования Trainings Index в Киеве состоится круглый стол на тему «Поиск внутренних ресурсов для обучения: как работать с предметными экспертами».
Согласно исследованию рынка труда, типичным представителем профессии директора по персоналу является образованная женщина средних лет. 43% соискателей этой должности – специалисты в возрасте от 30 до 40 лет, 36% - от 40 до 50 лет. Представителей сильного пола среди руководителей HR-департаментов всего 23%. Высшее образование имеют 95% директоров по персоналу.
HR-специалисты большее предпочтение отдают практическим и рабочим изданиям, в которых есть конкретные примеры, кейсы, случая, нежели большим теоретическим подборкам. Так же, среди приоритетов - книги, связанные с грамотным управлением и эмоциональным интеллектом, т.к. менеджер по персоналу, все же менеджер, управленец, и развитие управленческих навыков не менее важно, чем знание методологии работы с персоналом компании.
.gif)