Trainings.uaАмплуа

Опытные топ-менеджеры зачастую не разбираются в новых информационных технологиях, реже своих молодых коллег общаются в социальных сетях. Чтобы исправить ситуацию, западные работодатели все чаще объединяют в пары топ-менеджеров с молодыми сотрудниками. Причем роль наставников в этих парах достается молодежи

Задача топ-менеджера - не только определить собственные ценности как фактор, влияющий на всю организационную культуру, но и принять во внимание ценности сотрудников. Проведите небольшой психологический эксперимент — не самый приятный и легкий, но тем более полезный в результате.

$20 000 в день за возможность стать лучше? Почему бы и нет. Если речь идет о повышении результативности топ-менеджеров компаний с миллионными оборотами, такие суммы расходов на executive-коучинг не кажутся чем-то чрезмерным. Но что получится на выходе? Его советы дорогого стоят: за 10 лет он создал компанию с капитализацией около 150 миллиардов долларов, которую сегодня называют то ли мегакорпорацией будущего, то ли угрозой для мира. Когда Fortune спросил его «лучший совет» для рубрики «Best advice I ever got», глава Google Эрик Шмидт думал недолго: «Наймите коуча!».

Одна из наиболее интересных встреч-дискуссий из цикла «Перезагрузка», состоится 16 июля. Опыт и персональные ноу-хау спикеров в создании инвестиционно привлекательных компаний [кейсы Укрсиббанк и СБК] и высоко капитализованных корпоративных брендов [кейс ViDi Group] будут интересны топ-менеджерам из смежных сфер рынка.

По печальным данным газеты "Дело" некоторые банки продолжают сокращать персонал. Сокращаются также и сами расходы на персонал. Хотя для некоторым работодателям даже после сокращений своих расходов на персонал удается оставать сяна лидирующих позициях по части высокой оплаты и затрат на обучение. В републикации статьи "Банки продолжают сокращать персонал" портал Trainings.ua предлагает ознакомиться со статистикой предоставленно изданием "Дело".

Портал Trainings.ua обращает ваше внимание на особую роль топ-менеджмента компании во всех бизнес-процессах, в частности – в построении эффективной команды и мотивации персонала. Предлагаем вам результаты исследования журнала Forbes, рейтинг популярности топ-менеджеров крупнейших американских фирм и корпораций, основанный на оценке их собственных подчиненных.

С января 2010 г. несколько десятков ключевых руководителей будут совмещать основные обязанности с обучением на новой образовательной программе «ДНК лидерства МТС». Программа продлится восемь месяцев и завершится не торжественным вручением сертификата, а презентацией проектов, которые топ-менеджерам придется сформулировать, разработать под руководством профессоров и экспертов и защитить перед президентом МТС, правлением и инвестиционным комитетом компании. Авторы одобренных проектов получат возможность их реализовать.

Как определить индивидуальные мотивы сотрудников, чтобы выбрать оптимальный стиль управления ими? Как избежать выгорания «корпоративного золота»? Ответы на эти и другие вопросы ищите в мартовском номере журнала «Управление персоналом – Украина» (тема номера – «Мотивация»). В нем же вы найдете статью Тимофея Кучера, руководителя проектов HR-консалтинговой компании «Амплуа Брокер»

Политические и экономические прогнозы в Украине малоэффективны потому, что все зависит от решений отдельных людей с сомнительной квалификацией. Тем не менее, все еще находятся специалисты, решающиеся спрогнозировать, каким будет год 2010-й. По поводу рынка труда бытуют следующие мнения.

В пятницу 18 сентября состоялась очередная встреча из серии Перезагрузка, организатором которой является Companion Group. Тему данной встречи «Приход в новую компанию: вызов для лидера» все желающие стать успешными руководителями обсуждали с Владимиром Лавренчуком, председателем правления «Райффайзен Банк Аваль», и Вадимом Чагаровским, председателем совета директоров «УК Терра Фуд».