Trainings.uaАмплуа

«Кто время выиграл – все выиграл в итоге», – утверждал Мольер (Жан Батист Поклен). С чем нельзя не согласиться. А в эпоху, когда время – один из немногих наиболее ценных, но невосполнимых ресурсов, мысль французского комедиографа-классика актуальна для бизнеса как никогда. Теме «Управление рабочим временем» посвящен следующий (второй в 2010 г.) номер журнала «Управление персоналом – Украина».

Национальный оператор мобильной связи life:) подводит итоги программы развития студентов «Прыжок в жизнь» - 2009. Принять участие в программе в этом году смогли 20 молодых и перспективных студентов-старшекурсников пяти Киевских вузов, которые не просто сделали первые шаги в своем карьерном росте, а буквально прыгнули в жизнь вместе с life:)

9 декабря на протяжении рабочего дня состоится онлайн-конференция "Road to Recovery: Workforce Strategies for Post-Recession Success", организованная порталом Workforce Management. При помощи предварительной регистрации и знания английского языка вы можете принять участие в интересных дискуссиях с профессионалами сферы HR из других стран.

Бесплатно, по предварительной регистрации, в учебном центре компании «Технологии Управления Спайдер Украина» по ул. Петропавловская, 47 пройдетбизнес-мастерская «Кому с портфелем жить хорошо, или Мастерство управления портфелем проектов».

Темой последний встречи в рамках проекта «Перезагрузка» была роль лидера в компании и его методы взаимодействия с командой. По задумке организаторов Максим Агеев, Генеральный директор компании De Novo, и Урфан Гулиев, Генеральный директор «Аснова Холдинг», должны были представлять две противоположные точки зрения. Но мир бизнеса в кризис стал более унифицированным, поскольку жизнеспособных решений оказалось немного. Итак, что же делают лидеры и их команды в период нестабильной экономической ситуации?

16 экспертов: HR-практиков и HR-специалистов, - готовы поделиться своим опытом и рассказать об итогах непростого для всех 2009 HR-года. Их уже в два раза больше, чем планет Солнечной системы. И это только начало.

Эффективность бизнес-процессов в значительной степени определяется состоянием здоровья сотрудников компании, от которого в немалой степени зависит мотивация, лояльность и производительность труда. Кроме того, именно состояние здоровья сотрудников определяет уровень абсентеизма в компании – уклонения от своих профессиональных обязанностей. Сюда можно отнести частое отсутствие работника на своем месте, зачастую без уважительной причины (напр., по причине плохого самочувствия, но без посещения врача и открытия больничного листа). Поэтому очевидно, что управление здоровьем персонала - одна из важнейших задач HR, инструмент успешной кадровой политики.

Сегодня каждая третья импортированная в Киев бутылка вина продается в супермаркете вин «Good Wine», а когда-то директор компании «Бюро Вин» Владимир Шаповалов верил, что интуиции не существует, принимал во внимание только точные расчеты и был противником принятия женщин на работу, поскольку считал женщин и логику несовместимыми.

Ежегодная выставка «HR-Бюджет», призванная помочь менеджерам по управлению персоналом сформировать свои потребности в официальных числах и документах, в этом году продемонстрировала неожиданный ажиотаж посетителей, что не может не радовать, и совершенную нелепость и скупость предложений со стороны провайдеров услуг, к нашему глубокому удивлению.

Джон Стэйси Адамс (John Stacey Adams), специалист по поведенческой психологии и психологии работы с персоналом, выдвинул свою Теорию справедливости в мотивации сотрудников в 1963 году. В ней есть сходство с работами Чарльза Хэнди  и толкования предыдущих теорий Маслоу, Герзберга, а так же  других пионеров психологии работы с персоналом.