Trainings.uaАмплуа

Для расширения бизнеса компании SimCorp было не обходимо развить навыки и компетенции сотрудников. В компании не было официально существующей системы для определения компетенций, присущим каждой должности, и классификации способностей сотрудников. Оценка проходила достаточно субъективно, в результате было сложно спланировать карьерные пути развития сотрудников.

Недавно британская компания Video Arts провела исследование, в котором определила навыки, которых, по словам работодателей, чаще всего не зватает сотрудникам. Результаты иследования окажутся полезными и представителям украинских работодателей, которые смогут узнать, на что обращать внимание как при приеме на работу, так и при выборе программ обучения для персонала.

KSAO (Knowledge, Skills, Abilities and Other characteristics – Знания, Навыки, Способности и Другие характеристики) – это одна из систем критериев, с помощью которой проводится оценка персонала. Изначально KSAO использовали в США в процессе подачи аппликаций в Федеральную службу. В этой процедуре KSAO рассматривают как перечень специальных квалификаций и личных качеств, которые нужно иметь для выполнения конкретного задания. Это уникальные требования, которые в процессе найма хочет найти работодатель в лице определенного сотрудника для выполнения конкретной работы.

Как построить эффективную обучающую систему, соответствующую бизнес-целям компании, для сотрудников, которые каждый день разрабатывают разнообразные бизнес-инструменты, и находятся в разных странах? Своим опытом с порталом Trainings.ua поделились представители компании Exigen Services: Мария Вайнер, тренинг-менеджер (Санкт-Петербург) и Екатерина Губарева, менеджер по персоналу (Одесса).