Хотите научиться на практике эффективно взаимодействовать с подчиненными, коллегами и родственниками? Приглашаем вас 29-30 ноября на семинар. Регистрация: 044 599-0424.
Есть такое мнение: очень тяжело получить признание, и стать известным, с помощью добрых дел. Ранее я тоже так думал. Есть такое мнение: очень тяжело получить признание, и стать известным, с помощью добрых дел. Ранее я тоже так думал. Однако, совсем недавно, совершенно незнакомый человек сделал мне один из лучших комплиментов в моей жизни.
Метод Сильва – это набор простых и доступных всем упражнений. Эти упражнения способствуют развитию осознанной интуиции, контролю над собственными эмоциями и творческому использованию воображения. На сегодняшний момент Метод Сильвы является, мощнейшей на нашей планете, системой психологического самообразования.
Очень многое в жизни компании зависит от людей, которых мы нанимаем. Мы хотим, чтобы подчиненные не просиживали штаны за зарплату, а делали дело с горящими глазами, чтобы сотрудники профессионально и вовремя выполняли свою работу, чтобы они давали нам результат, а не отговорки. Но так бывает далеко не всегда. Часто люди, которых мы берем на работу, не только не помогают нам, а напротив — мешают.
Заместитель директора по работе с клиентами Pleon Talan, Ирина Золотаревич, и представитель направления связей с общественностью государственной организации, Виктор Скрябин, рассказали участниками проекта Growth in PR, где лучше начинать и как развивать карьеру.
Вебинар состоялся 11 марта 2010 г. На вебинаре были даны самые главные данные о самой природе создания высокой мотивации. Участники узнали о таких вещах, которые не знает ни один психолог и смогли сразу использовать эти данные, чтобы создать преданных сотрудников.
«Начинаю новую жизнь с понедельника. Буду бегать по утрам, сяду на диету, пойду на курсы английского, буду говорить только добрые слова мужу и ни-ни ругаться или ворчать, буду вовремя приходить на работу, начну читать умные книжки…» Кому не знакомо?
Постановка проблемы. Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач - повышение результативности, производительности сотрудников. Данный семинар направлен именно на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной производительности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал (оптимизировать ФОТ). В стабильный период внедрение системы вознаграждения по KPI обычно вызывает сопротивление персонала, поэтому в период кризиса проводить изменения становится легче.
Если попытаться определить, чем занимается наука управления людьми, то можно сказать, что это обнаружение способов дать людям возможности и стимулы работать с полной отдачей. www.seminar.com.ua Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99
Какие в мировой практике встречаются нестандартные инструменты мотивации? Перечислю некоторые из них: -участие всех работников компании в прибыли или приобретение ее акций по номинальной цене, -бесплатные перелеты для сотрудника и его семьи к месту отдыха один раз в год, -«завтрак с CEO», -собственный детский сад (рядом с офисом), -корпоративный доступ к Интернету из дома, -обучение сотрудника за счет компании по престижным программам MBA и т. д.