Проводить ежегодную презентацию стало для McKinsey & Company хорошей традицией. В этом году консультанты McKinsey расскажут о каждодневной работе киевского офиса McKinsey – какие проекты ведутся, о подходах к решению проблем, как строится карьера и профессиональное развитие бизнес-аналитика, менеджера, партнера. Данная презентация – это также возможность узнать о принципах управленческого консалтинга и системе ценностей McKinsey, лично познакомиться с консультантами и партнерами, задать интересующие вас вопросы.
Любое управление – это задача по поиску ограничений Д.М. Шустерман ЦЕЛЬ: Выявить внутренние резервы компании и сформировать план развития. РЕЗУЛЬТАТ: Знание ключевых аспектов управления; Краткий отчет по экспресс-диагностике; План устранения организационных ограничений; Методический материал по использованию методов экспресс-диагностики. Организатор : AC, Консалтинговая группа Телефон : (044) 228 91 91 E-mail: info@cgac.com.ua http://cgac.com.ua/ Контактное лицо : Александр
Ведущий: Приват-доцент магистр доктор Нино Томашек, Руководитель отделения аспирантуры в Венском Университете. Приглашенный профессор и старший научный руководитель исследовательской группы «Менеджмент и консалтинг в условиях трансформации и инноваций» в школе университета Фленсбург. Программа рассчитана на 3 дня по 8 часов
Мысли вслух, записанные в 2007 году. Актуально и на сегодняшний день. После посещения конференции, на которой увидел вживую «работу» некоторых так называемых «консультантов» захотелось поделиться тем, кто такие «Вредные консультанты» и «Полезные консультанты».
Вы думаете сейчас не лучшее время для МВА и вообще учиться? Мы тоже так считаем. Практика показала, что традиционный МВА сегодня малоэффективен. НО! На нашей программе IBR MBA Вы не просто учитесь. Вы работаете над своей компанией в процессе учебы. По сути, Вы получаете, помимо новейших знаний и навыков !! два года оперативного консалтинга для Вашей компании под руководством мировых экспертов из разных стран.
Сокращение издержек и сокращение штатов по-прежнему на первых местах среди многочисленных инструментов борьбы с последствиями кризиса, лишний раз продемонстрировали консультанты. Расставить приоритеты в списке мер, направленных на сокращение затрат, консультанты KPMG попросили финансовых директоров крупных международных компаний Европы, Азии и Северной Америки.