25-27 января 2012 компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проводит новый специальный курс - Управление проектами реконструкции и строительства: взаимодействие Заказчика и Генподрядчика. Цель консультационного практикума: сформировать целостное представление о понятиях и процессах современного управления строительными проектами.
Компании PM Expert и Expert Systems запускают совместную программу лояльности для максимального удобства клиентов с целью предоставления профессиональной помощи на всех этапах ведения проектов.
14 ноября проводится консультационный практикум «Управление рисками в проектах». Практикум содержит конкретные рекомендации, методы и инструменты, а также практические бизнес кейсы в рамках которых слушатели смогут на практике отработать полученные знания. Программа курса>>.
15-17 декабря "Бюро проектов менеджмента "PMB" проводит открытый тренинг в Киеве "Основы управления проектами / BSPM - Base Seminar for Project Management".
Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), работает над расширением партнерской сети и предлагает региональным игрокам на рынке бизнес-образования выгодную программу сотрудничества.
7 – 8 апреля состоялся открытый тренинг ООО «Consulting Group» «Управление проектами». Провел его наш ведущий тренер, эксперт в области стратегического планирования, построения организационных структур, Тимур Сарбаев. Участникам представилась уникальная возможность расширить свои знания о специфике ведения проектов как способе управления деятельностью организации, отработать методику составления планов проекта, пообщаться и поделиться опытом с коллегами. В своих многочисленных отзывах участники отметили, что «получили незаменимые практические методы, инструменты, технологии и знания эффективного ведения проектов».
Логико-структурный подход эффективно и широко используется в разнообразных проектах, осуществляемых многими международными, правительственными, коммерческими организациями по всему миру. Метод логической структуры является официальной методологией управления проектами в таких организациях как Всемирный банк, ЮНИСЕФ, ЮСЭЙД, ТАСИС и др. Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов
Целевая аудитория: Руководители и администраторы проектов, руководители и сотрудники проектных офисов. Цель: Обучение слушателей навыкам использования Primavera для управления проектами. Показать ВСЕ возможности данного программного продукта необходимы для качественной работы с ним.
Целевая аудитория: Работники компаний, желающие ознакомиться с азами управления проектами. Уровень аудитории: Руководители и работники функциональных подразделений компаний. Цель курса: Сформировать навыки по применению методологии управления проектами на своем рабочем месте в условиях конкретной компании. Научить слушателей использовать инструменты управления проектами в своей практической работе. Длительность курса: 16 часов (2 дня)
Целевая аудитория: Руководители предприятий, руководители проектов, руководители подразделений, члены проектных команд. Уровень аудитории: Практический опыт управления проектами. Цель курса: Познакомить слушателей с практическим опытом применения компонентов методологии управления проектами в отечественных компаниях. Сформировать у слушателя комплексное видение системы управления проектами компании, а также познакомить с методами и путями построения таких систем. Привить навыки по применению методологии управления проектами в условиях конкретной компании. Длительность курса: 16 часов (2 дня)