Лаборатория рекламы – это серия вечерних занятий с элементами тренинга, на которых участники могут вынести свою задачу в области рекламного продвижения для обсуждения с действующими экспертами в области рекламы и маркетинга.
Если бизнес сравнивать с автомобилем, то его команда подобна двигателю. Если люди работают слаженно, дружно, профессионально - то и бизнес неудержимо мчится вперед, не взирая на препятствия и извилистость дороги. Но стоит команде “расклеиться”...
25 - 26 февраля в конференц-залах "Арена Сити" пройдет тренинг Андрея Яценка «Эффективная коммуникация или как видеть людей насквозь».
1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC). 2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта). 3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика). 4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI. 5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач. 6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC). 2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта). 3. Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика). 4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI. 5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач. 6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? 2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников? 3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции? 4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги? 5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников? 6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать? 7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? 2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников? 3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции? 4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги? 5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников? 6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать? 7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
Cостоялся тренинг по гостиничному менеджменту для всех, кто хотел получить ответы на вопросы: Как управлять сегодня гостиницей? Если я такой опытный и знающий, то почему не самый успешный и не самый богатый?
Известно, что целью коммерческих переговоров является продажа партнеру по переговорам его же выгоды от сотрудничества с Нами. И процесс этот не всегда приятный, так как предлагающая сторона почти всегда находится в двусмысленном положении… Бывают и другие переговоры: когда приходится и выбивать то, о чем Мы якобы уже договорились, а это уже совсем неприятно. Почему так происходит и как сделать этот процесс более приятным, а главное результативным Вы узнаете, посетив тренинг: «Переговоры без поражений 1:1 в Вашу пользу» Цель тренинга: приобретение навыков в эффективном ведении переговоров.
23-24 февраля компания IdeasFirst проводит единственную в Украине практическую бизнес-программу для профессионалов маркетинга лояльности «Программы лояльности как центр прибыли компании». Автор и ведущая – Вендула Мразова, один из самых востребованных в Восточной Европе специалистов в сфере удержания клиентов покажет, как оптимизировать расходы на привлечение и удержание клиентов путем корректного анализа клиентской базы. Программа бизнес-тренинга ориентирована, в первую очередь, на руководителей и CRM-менеджеров, отвечающих за разработку и реализацию программ лояльности потребителей в своих компаниях.