Журнал «Управление компанией», следуя своей стратегии профессионального издания по менеджменту для «продвинутых» руководителей, предлагает вам принять участие в февральских встречах Клуба подписчиков журнала.
Партнер встреч -- тренинговая компания .
В феврале гостями Клуба станут:
18 февраля 2010 – Марк Кукушкин, бизнес-консультант в сфере командообразования, социальных сетей, лидерских программ. Один из лидеров тренингового рынка России: «Тренер года» России – 2006, Сертифицированный тренер (по версии РАБО). Провел более 800 тренингов в разных городах России и странах СНГ.
Тема встречи: «Лидерство: путь к персональной и корпоративной трансформации».
Лидерство – одно из самых популярных слов в современном бизнес-словаре. Созданы десятки концепций лидерства, написаны сотни книг, проведены тысячи тренингов. И при этом крайне редко удается достигать результата в персональных и корпоративных программах развития лидерства.
На нашей встрече речь пойдет о результативных программах развития лидерства:
· Менеджер и лидер. Менеджер как лидер.
· Принципы и «кредо» лидера.
· Лидер как автор. Авторство в собственной жизни и со-авторство с другими.
· Система компетенций лидера.
· Корпоративные программы развития лидерства.
В ходе тренинга будут предложены практические упражнения из тренингов Марка Кукушкина по развитию лидерства.
26 февраля 2010 – Александр Бельцер, ведущий тренингов и семинаров, сертифицированный инструктор движений Гурджиева, сертифицированный инструктор медитативных движений, координатор школы Психоантропологии (Франция) в России, координатор «Свободного Университета Самадева» (Франция) в России.
Тема встречи: «Организационные расстановки»
На сегодняшний день одним из инновационных методов работы с проблемными бизнес-ситуациями в компании является метод организационных расстановок.
Организационные расстановки -- это наглядный и чувственный опыт, который не заменит никакое интеллектуальное знание. Это особый вид групповой работы, позволяющий через создание образов-решений диагностировать компанию, выявить и изменить неосознаваемые процессы, влияющие на ее работу, проиграть в режиме «здесь и сейчас» различные сценарии развития бизнеса, разработать эффективные образы-решения.
Лучший способ понять, что такое расстановка, и как она работает -- прийти на авторский вечер Александра Бельцера и непосредственно поучаствовать в расстановке в качестве клиента, участника или наблюдателя.
На встрече вы узнаете:
· что делает организацию здоровой. Какие условия необходимы, чтобы компания была «здоровой»? «Здоровье» означает, что сотрудники в организации чувствуют себя комфортно и могут эффективно работать.
· для чего используют метод организационных расстановок. Этот метод помогает создать ясную картину того, что происходит в системе организации. Мы можем получить представление о том, как чувствуют себя члены организации и ее элементы – отделы, клиенты и т.д. Часто расстановки показывают процессы, происходящие на скрытом уровне, т.е. неосознаваемые или полуосознаваемые. Обнаружив скрытые системные процессы и динамики, мы можем найти наилучшее решение в данной ситуации.
· Примите участие или сможете понаблюдать за организационной расстановкой. В качестве ситуации для расстановки будет выбрана компания и бизнес-ситуация одного из участников клуба. Как например, выявление и анализ проблемных мест в структуре; полная картина взаимоотношений между топ-менеджерами, отделами, сотрудниками; конфликтные ситуации, в том числе потенциальные; развитие ситуации на рынке и т.д.
Контакты: (044) 225-03-09, 494-40-79, (067) 224-67-03, (050) 410-43-12
e-mail: podpiska@web-standart.net
Написать комментарий