Trainings.uaАмплуа

Во многих компаниях существует такое понятие как стажировка. Каждый вкладывает в него свой смысл соответственно целям бизнеса. Кому же нужны стажировки в нынешней экономической ситуации? Почему лидеры украинского бизнеса не перестают привлекать молодых специалистов, уделяют им время и передают бесценный опыт. Позицию компании «Киевстар» порталу Trainings.ua раскрыла Елена Кропивянская, директор по персоналу и развитию организации.

На стажировку в компанию «Киевстар» принимают в основном студентов выпускных курсов. Чаще всего молодые специалисты проходят летнюю или преддипломную практику в компании, получая возможность ознакомится с принципами работы «Киевстар» и попробовать, как работают все механизмы бизнеса, о которых им рассказывали в университетах. Естественно, студенты нередко сталкиваются с несоответствием их представлений о тех или иных процессах и реальностью. Можно прочитать огромное количество литературы по маркетингу и растеряться, столкнувшись с ним на практике. Для того, чтобы эта растерянность не сгубила будущего специалиста, ему необходимо пройти ознакомительную практику, но какая польза от этого работодателю?

Чтобы пройти стажировку в компании «Киевстар», студенты должны специально подать заявки. Исходя из количества поступивших заявок и потребности в стажерах того или иного отдела компании, формируется периодичность и частота таких стажировок. Например, в 2008 году в центральном офисе компании в Киеве проходили практику 33 студента. 

Перед каждым практикантом ставится конкретная бизнес-задача, которую ему предстоит решить. В своей работе он может использовать все доступные в компании средства, о которых ему сообщают заранее. Студенты работают над собственным кусочком общего дела, поэтому должны проявить, как самостоятельный стиль работы, так и готовность к взаимодействию с другими членами команды. «Качество и скорость выполнения задач курирует исключительно руководитель того подразделения, за которым закреплен практикант», - подчеркивает Елена.

Стажеры приходят в компанию, отнюдь не для того, чтобы их всему учили, а наоборот - проявить свои знания на практике. Компания же получает дополнительную рабочую силу, молодые и амбициозные кадры, которые своей энергией вдохновляют весь коллектив и не редко вносят достаточно много конструктивных предложений. Преимущества для работодателя очевидны.

Дирекция по персоналу «Киевстар» осуществляет тщательный поиск и отбор кандидатов. В любом случае, на студентов сотрудники компании потратят немало времени, соответственно очень нежелательно тратить силы на то, чтобы объяснять азы специальности. При выборе кандидатур будущих стажеров в компании учитывают два ключевых момента:

• успеваемость и качество знаний стажера, демонстрируемое во время обучения в вузе;
• персональные качества человека - активность, целеустремленность, нацеленность на лучший результат. 

Традиционно компания «Киевстар» не оплачивает работу практикантов. «Мы считаем, что наши практиканты взамен получает немало - ведь даже на короткое время, присоединившись к такому бизнесу как «Киевстар», человек получает бесценный опыт практики в одном из самых успешных бизнесов Украины», - объясняет Елена. В то же время в компании не приуменьшают значение вклада стажеров в развитие бизнеса: «Для нас тоже очень важен опыт, который дают стажеры, - нам интересен и полезен взгляд со стороны, позволяющий стать лучше и заметить недостатки, к которым привыкли»,- добавляет Елена.

В прошлом году компания «Киевстар» под эгидой молодежного бренда DJUICE стала партнером студенческого чемпионата по стратегическому менеджменту Global Management Challenge (GMC) Junior. Победители осенней лиги студенческого конкурса GMC Junior 2008, команда S.T.O.R.M. из Львова выиграла 8-недельную стажировку в «Киевстар» (в ее Львовском филиале). Большинство членов команды выбрали для себя июнь как наиболее удобное время стажировки. При этом все ребята выразили желание проходить практику в финансовом подразделении «Киевстар».

На западе распространенной является схема «Практика - стажировка - трудоустройство». С помощью нее можно подобрать наиболее подходящих кандидатов (возможен вариант прохождения ассессмента), посмотреть на них в действии (стажировка вполне заменяет испытательный срок) и взять на работу лучших из лучших. В компании «Киевстар» стажировка как возможность дальнейшего трудоустройства существовала в период бурного прироста персонала. Сейчас, поскольку бизнес вошел в фазу насыщения, и активный прирост сотрудников в компании завершен, возможность трудоустроиться в «Киевстар» по завершению стажировки предлагают значительно реже. Но если возникает реальная потребность в сотруднике, то стажер вполне может получить предложение о дальнейшем трудоустройстве.

Таким образом, получается, что стажировка - это реальный шанс для молодых специалистов применить свои знания на практике, решить реальные бизнес-задачи, проявить себя и устроиться на работу. Для компании же стажировки - это метод улучшения собственной работы, развития бизнеса с получением новых идей, решение некоторых бизнес-задач, а также возможность подбора временного персонала, формирования кадрового резерва.