Trainings.uaАмплуа

Целевая аудитория:

Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.

• 2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.

• 3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.

• 4. В области управления контрактами и поставками проекта.

• 5. Базовыми знания в области управления рисками проекта.

• 6. Базовыми знания в области управления качеством в проектах.

Дополнительные бонусы:

• 1. Данный тренинг построен на основе дополнительных процессов внедряемых украинской ассоциацией управления проектами корпоративной системы управления проектами.

• 2. Пакет шаблонов проектной документации и описание дополнительных процессов управления проектами в компании.

• 3. Данный тренинг поможет слушателю пройти сертификацию по системе IPMA. Для прохождения данного тренинга рекомендуем приобрести "Руководство по вопросам проектного менеджмента"

День 1

• 10.00 – 11.00 Формулирование требований заказчика. Целевой план проекта.

• 11.00 – 11.30 Практика «Построение целевого плана проекта».

• 11.30 – 12.30 Оптимизация ресурсов. Решение ресурсных конфликтов.

• 12.30 – 13.00 Практика «Решение ресурсных конфликтов».

• 13.00 – 14.00 Обед.

• 14.00 – 15.00 Идентификация рисков и формирование плана минимизации их воздействия на проект.

• 15.00 – 16.00 Практика «Разработка плана управления рисками».

• 16.00 – 17.00 Планирование качества реализации проекта.

• 17.00 – 18.00 Практика «Разработка плана управления качеством».

День 2

• 10.00 – 11.00 Проведение тендеров. Прямые закупки, Закрытые торги, Открытые торги.

• 11.00 – 11.30 Практика «Организация и проведение тендера для проекта».

• 11.30 – 12.30 Управление командой проекта. Решение конфликтных ситуаций.

• 12.30 – 13.00 Практика «Решение конфликтных ситуаций».

• 13.00 – 14.00 Обед.

• 14.00 – 15.00 Отслеживание хода выполнения проекта. Обновление плана проекта. Методика освоенного объема.

• 15.00 – 16.00 Практика «Обновление плана проекта. Внесение изменений».

• 16.00 – 17.00 Формирование итогового отчета по результатам проекта.

• 17.00 – 18.00 Практика «Формирование итогового отчета по проекту».