Возьмите курс на 2012 год с надежным «Навигатором»!
«Как встретишь Новый год, так его и проведешь» – гласит народная мудрость. Для мира бизнеса эту поговорку можно перефразировать следующим образом: «Как подытожишь уходящий год и спланируешь год грядущий, таких результатов и достигнешь».
Логика проста. Вы анализируете работу за прошедшие 12 месяцев и понимаете, с какого уровня, с какой площадки нужно стартовать для завоевания новых рубежей. Если подведение итогов одновременно сопровождается постановкой конкретных целей и задач, то еще до наступления нового года, без спешки и суеты, вы сможете наметить свои бизнес-вершины, составить маршрут следования, подумать о необходимых ресурсах и багаже, собрать проверенных попутчиков и настроиться на победу. А сила настроя, как известно, мощное энергетическое подспорье, которое продвигает нас к успеху!
Можно ли подводить итоги и строить планы в начале нового года? Некоторые компании так и поступают. Однако в этом случае вы должны быть готовы к выходу из зоны комфорта, поскольку в распоряжении будет меньший временной отрезок. После затяжных праздников появятся новые заботы и хлопоты, в расписание добавятся встречи и командировки, рабочий график начнет поглощать рутина. И постановку целей и задач, так же, как и их реализацию, вы, скорее всего, отложите на потом. Закончится январь, пройдет февраль… Время будет упущено, силы растрачены.
Чтобы такого не случилось, уже сейчас стоит задуматься о подведении черты под деятельностью компании в 2011 году и построении планов на многообещающий 2012-й. Это создаст основу для принятия взвешенных решений, обеспечит интеграцию задач всех структурных подразделений, будет способствовать уменьшению бизнес-рисков, укрепит конкурентоспособность на рынке, позволит планомерно распределить нагрузку и привлечь новые ресурсы.
Кроме того, наличие понятных целей даст сотрудникам вашей компании понимание того, куда предприятие стремится, каким путем и при помощи каких средств. Также при работе на общий результат укрепляется взаимодействие в коллективе, совершенствуется персональная эффективность каждого работника.
Учитывая это, специалисты компании «Trainings For Business» разработали , которая направлена как на постановку целей и задач, так и на развитие навыков взаимодействия сотрудников, повышение персональной эффективности, проработку профессиональных и личностных ориентиров в контексте бизнес-стратегии компании.
Ольга Гулая,
Бизнес-тренер
«Trainings For Business»
Написать комментарий