Кодекс Самурая: Команда без проблем
Аудитория:
Этот курс полезен для владельцев и руководителей компании, руководителей структурных подразделений и начальников отделений (отделов), менеджеров по персоналу.
Цель тренинга:
Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов.
Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов.
Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.
Программа тренинга
Блок 1
Понятие «КОМАНДА»
Для чего нужна команда?
Преимущества организации с командным подходом?
«Плюсы» и «минусы»организации команды
Блок 2
Принципы организации командной работы
Ключевые идеи работы в команде
Доверие и ответственность в команде
Работа на общий результат
Какие возможности наличие команды даёт руководителю?
Блок 3
Создание эффективной команды
Обязательные условия для построения продуктивной команды
Стадии развития команд
Ступени развития команды
Пятиступенчатая модель развития команды
Блок 4
Как правильно подобрать командного игрока?
Кто он – командный игрок?
9 ролей в команде
Командный дух
Блок 5
Эффективность команды: из чего она состоит?
Конструктивная самореализация в команде вместо «борьбы за выживание»
Эффективность команды: восточный рецепт
Формы работы: ролевые игры, моделирование бизнес ситуаций и их корректировка, дискуссия.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.
- Тренинг проводится с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.
P.S: Данная программа предусматривает возможность проведения корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Группа: до 20 человек
Продолжительность тренинга: 1,5 дня
Стоимость корпоративного тренинга :
3500 грн. – в помещении заказчика,
При проведении тренинга в помещении агентства к стоимости добавляются услуги конференц-сервиса (аренда помещения, обеды и кофе-паузы): 1500 – 2000 грн. в зависимости от количества участников.
Автор и ведущий:
Екатерина Шипова
Бизнес-тренер со стажем работы 4 года.
Более 50 проведенных тренингов.
2 года – специалист по обучению персонала, бизнес-тренер в крупной торговой компании ТД «Марс». Достижения: обучение персонала 12 супермаркетов профессиональным навыкам.
В настоящее время - корпоративный тренер в Приватбанке: разработка и адаптация тренингов; проведение тренингов для специалистов, руководителей middle- и front- office; проведение коуч-сессий для руководителей.
Автор нескольких тренинговых программ: «Жалоба как подарок», «Кодекс Самурая: команда без проблем», «Миссия выполнима: техники отработки проблемной задолженности в новых условиях», «Технология СПИН в продажах», «Управление сервисом_путь к сердцу Клиента», «Люди Х и Люди Y» и других.
Заявку на участие Вы можете получить, позвонив по телефонам:
(0642) 52-63-46, 71-75-86, 8-050-366-33-12 е-mail: info@personal.net.ua
Программы других тренингов - см. на сайте www.personal.net.ua
Консалтинговая компания «Навигатор» www.navigator.lg.ua
Написать комментарий