Trainings.uaАмплуа

ПОСЛЕ СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

 Описать своими словами долгосрочную перспективу развития компании и СФОРМУЛИРОВАТЬ ее МИССИЮ;

 Сформулировать основные направления деятельности компании и СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ;

 Ориентироваться в основных механизмах достижения СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ и критериях их оценки;

 Использовать инструменты SWOT-АНАЛИЗА в своей практической деятельности;

 Использовать миссию как инструмент ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ;

 СКООРДИНИРОВАТЬ усилия подразделений на ближайший год.

ДРУГИЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

эмоциональный подъем + сплочение участников через понимание общих целей и роли каждого в деятельности компании = увеличение эффективности и конкурентоспособности компании!

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ:

Виды планирования: долгосрочное и стратегическое. Преимущества и недостатки стратегического управления. Региональные факторы, требующие внедрения системы стратегического управления предприятием.

Система стратегического управления. Пять элементов системы. Анализ условий внедрения СУ в компании. Роль и задачи персонала в осуществлении стратегического управления.

Анализ тенденций развития отрасли. Мировые тенденции. Национальные особенности развития отрасли. Региональная специфика и конкурентные преимущества компании.

Формирование вИдения компании. Долгосрочная перспектива, миссия компании и ее ценности. Определение стратегических направлений деятельности.

Стратегические цели компании. Формулировка стратегических целей и задач компании. Критерии (индикаторы) оценки достижения целей. Разработка механизмов реализации стратегии. Инструменты оценки бизнес-портфеля.

Автор и ведущий - Перепечаенко Владимир Анатольевич

Сертифицированный тренер. 10-летний опыт тренинговой работы и оценки организационного развития на территории Украины, Молдовы, Беларуси и Казахстана. Тренер международной программы «Правовая инициатива в Центральной Европе и Евразии» (Ассоциация Американских Юристов, США), консультант по организационному развитию проекта «Сеть гражданских действий в Украине» (Институт Стабильных Сообществ, США), Председатель Луганской областной группы медиации. Член общества конфликтологов Украины с 1998 г.

Подробнее о тренере (ссылка)

Стоимость проведения: 950 у.е. в день для аудитории до 15 участников (при проведении в помещении Заказчика). В стоимость входит: работа тренера, методические материалы, Сертификат.

При проведении в помещении Исполнителя к сумме добавляется стоимость аренды и питания участников.

Заявку на участие в семинаре Вы можете получить: тел.( 044) 234-8434, 050-366-3312, (0642) 71-75-86

е-mail: info@personal.net.ua

Кроме того, мы предлагаем другие программы тренигов по технике продаж,

переговоров, дистрибьюции, сервису, менеджменту, маркетингу,

рекрутингу для менеджеров и руководителей.

Программы тренингов - на www.navigator.lg.ua и www.personal.net.ua