ЗарегистрироватьсяВойти

Елочка, гори?

Надежда Садовая , 14 октября 2009

Кому интересно читать про Новый год накануне оного? Никому. Всё очевидно и предсказуемо. Всё будет «как всегда» - подарки, елки, мандарины, дети. А нам почему-то захотелось запаниковать еще в октябре: а что, если Нового года не будет? Если мы мысленно перенесемся в декабрь прошлого года, то вспомним, как расправились с этим праздником во многих компаниях.

Безусловно, корпоративные мероприятия стали одной из самых первых жертв, принесенных на алтарь кризиса из HR-бюджета. Однако год минул, бегать с перепуганными глазами и кричать «Спасите, кризис!!!» стало понемногу приедаться, и все с любопытством ожидают, будет ли, собственно, Новый год?

С позиции компаний тяжелые времена еще далеко не закончились, и экономия на таких вещах, как корпоративы, остается вполне логичной. Что говорить о праздниках, если во многих компаниях экономят на обучении, да и за счет сокращения штата? Но все же есть один маленький, но важный нюанс внутренних коммуникаций – мотивация оставшихся сотрудников. В период кризиса все сделали естественную вещь – сократили неэффективный персонал, оставили эффективный.

Но много ли компаний задумались о том, что происходит с оставшимися сотрудниками. Ведь если дела компании идут настолько плохо – увольнения, падение зарплат, уменьшение обучения – не начнут ли ваши HiPo (высокопотенциальные сотрудники) искать себе новую, более устойчивую площадку для реализации своих амбиций? Задумавшись об этом, некоторые компании уже работают над тем, чтобы восстановить свой микроклимат и корпоративную культуру. В связи с этим и возвращаются к идее организации корпоративных мероприятий и робко интересуются выжившими провайдерами.

Что же произошло с позиции провайдеров праздничной индустрии? В октябре 2008 года мы проводили обзор провайдеров, анализируя зрелость рынка, основных игроков, дробление услуг исключительно среди организаторов корпоративных мероприятий бизнес-направленности. Картина вышла довольно симпатичная и немного вальяжная – провайдеры в изобилии, услуги в предложениях всевозможные – от фонтанов из шоколада или шампанского до приглашения на корпоративы всевозможных звезд. Сократив отчет с 60 страниц до 11, мы решили поделиться с вами основной «картиной мира» (Скачать).

Сейчас время «икс» снова подбирается к людям, ответственным за корпоративную культуру, за мотивацию сотрудников и их лояльность к своей компании. Во-первых, будет ли Новый год? А, во-вторых, как на счет корпоративных мероприятий, которые вы закладываете в HR-бюджет прямо сейчас или возьметесь за это в ноябре. Если ответ «да» хотя бы на один вопрос, то знаете ли вы, какие организаторы корпоративных мероприятий пережили кризис. Как изменились цены на подобные услуги? Насколько омолодился рынок, и какие интересные предложения появляются у провайдеров в этом году, когда борьба за клиента перебивает приоритетность принципа громкого бренда? В поисках ответов на эти вопросы вы можете обратить внимание на следующие возможности:

  1. Интернет-площадки в формате бесплатных каталогов провайдеров корпоративных мероприятий. В качестве примера - Prazdnik.com.ua. В прочем, и среди этих ресурсов наблюдается уныние. Портал Uaevent.com все еще являет глазу рекламу и новости 2008 года. А Eventportal.com.ua перестал быть доступным для пользователей интернета.
  2. Аналитические обзоры, включающие прямые данные от провайдеров, ценовые диапазоны услуг, рейтинги компаний и отзывы от клиентов. Подобная услуга даже сейчас вполне жизнеспособна на рынке, и заказать обзор можно как у компаний, специализирующихся на маркетинговых исследованиях в любой сфере бизнеса, так и компаний, которые специализируются на сфере HR, и исследуют вопрос, преследуя интересы департамента человеческих ресурсов.
  3. Обзвонить с десяток коллег и попросить пару рекомендаций. Способ популярный, правда, не самый удобный для аргументации своего выбора перед вышестоящим руководством в отличие от аналитики. Если нет достаточного количества теплых контактов для звонков, можно воспользоваться одной из открытых профессиональных сообществ. Например, Community или HR-Community.

 

Написать комментарий

captcha