ЗарегистрироватьсяВойти
«Четвертое измерение» на портале Trainings.ua – это подборка публикаций практических рекомендаций по управлению персоналом и работе с человеческими ресурсами.

Все материалы с тегом «Персональная эффективность»

Пять чувств менеджера

Виктор Крючков, 25.09.2009, 1 комментарий

В данной статье мы расскажем об эмоциональном интеллекте и его возможностях в работе руководителя. Эмоциональный интеллект – возможность понимать и осознавать свои эмоции, мысли, мотивы и управлять ими. Это также понимание эмоциональной и мотивационной сферы других людей. Эмоциональный интеллект имеет несколько компонентов



Персональная гибкость руководителя

В условиях изменений гибкость является одним из основных требований к руководителю, команде или организации. Что такое гибкость? Какой она бывает? Можно ли развить в себе гибкость? На эти вопросы мы попытаемся ответить в данной статье. В условиях изменений гибкость является одним из основных требований к руководителю, команде или организации...



Менеджмент благодушия

Руководители многих компаний предпочитает «почивать на лаврах», нежели стремиться к развитию себя как профессионала и управленца. Данное явление, благодушие, плохо поддается опредмечиванию, вместе с тем, мы попробуем это сделать в данной статье



«Кайрос» и «Хронос» подходы в планировании

Виктор Крючков, 3.08.2009, 1 комментарий

В данной статье мы расскажем о «кайрос» и «хронос» моделях планирования времени. Понимание их особенностей и разницы может позволить руководителю существенно повысить эффективностей своей работы. В греческой мифологии упоминаются два божества времени...



Стресс – новый взгляд на привычные вещи

Существует мнение, что рабочий стресс является причиной большинства сердечных заболеваний и психических расстройств. Так ли это? Действительно ли стресс представляет собой только угрозу? В данной статье мы выскажем свою позицию по этому вопросу. Согласно статистике, рабочий стресс является причиной большинства сердечных заболеваний и психических расстройств...



Зеркала обратной связи

Обратная связь помогает оптимизировать несколько аспектов работы внутри компании: отношения, сам процесс работы, результаты. Мы собираемся рассказать, как правильно проводить процедуру обратной связи. Обратная связь (feed back) – процесс, посредством кото­рого руководитель передает свои представления отно­сительно поведения сотрудника...