21—22 сентября на HR&Trainings EXPO 2011 проект learn2learn устроил эксклюзивный предпремьерный показ своего уникального инновационного образовательного продукта в формате learning sur-rounds «Желание лететь», ставшим своего рода продолжением революционного «Бермудского Четырехугольника».
Принять, уволить, перевести – будничные дела кадровика, требующие аккуратности, а в придачу еще и способности запоминать и разбираться в нюансах кадрового делопроизводства. С одной стороны, штатные сотрудники компании должны быть под строгим учетом, с другой, человеческого фактора никто не отменял ... Как выдержать баланс между справедливым отношением к работникам и множеством требований законодательства на все случаи жизни?.. Ведь не может все происходить по принципу «есть документ – есть человек; нет документа – нет человека». Такого не бывает.
Чтобы вы не скучали в ожидании грядущего PM Camp Kyiv 2011, один из его докладчиков уже сегодня готов инвестировать в вас порцию ценного бизнес-опыта. Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта.
Самым важным активом компании является не сырье, транспортные системы или политическое влияние. Самый важный актив - ее творческий капитал, арсенал мыслителей, чьи идеи можно превратить в ценные товары и услуги. Креативные сотрудники создают новые технологии, производят на свет новые индустрии и являются двигателем экономического роста. Если вы хотите, чтобы ваша компания преуспела, то именно эти люди воплотят ваши надежды в реальность.
Портал rabota.ua подготовил обзор актуальных вакансий для профессионалов HR сферы специально для читателей trainings.ua. В этом дайджесте есть предложения для специалистов по подбору персонала, руководителей отдела кадров, специалистов по охране труда и HR-менеджеров.
Начальник отдела подбора и развития персонала компании МТС Галина Рашевская на форуме «Дни HR в Украине» представила опыт развития корпоративной культуры, как инструмент повышения лояльности сотрудников и привлечения лучших кандидатов на рынке труда. В основе корпоративной культуры лежат такие ключевые ценности бренда, которые важны для каждого сотрудника компании.
4 ноября 2011 года компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проводит V Международный форум проектного менеджмента «PM-Forum. Think big, do bigger». Главной тенденцией в области проектного управления в этом году стало существенное расширение областей применения принципов проджект-менеджмента, в которых применяется проектный подход.
21 и 22 сентября 2011 года в Москве в МВЦ «Крокус Экспо» прошла 12 ежегодная выставка и конференция по управлению персоналом HR&Trainings EXPO 2011. Впервые в этом году выставку и конференцию посетила официальная делегация Украины, организованная киевским офисом компании «Амплуа». Всего крупнейшее HR-событие, организованное компанией «Амплуа», посетили 4230 человек. За 2 дня у них была возможность стать участниками 150 мероприятий, разных по своему масштабу и формату проведения.
Задача топ-менеджера - не только определить собственные ценности как фактор, влияющий на всю организационную культуру, но и принять во внимание ценности сотрудников. Проведите небольшой психологический эксперимент — не самый приятный и легкий, но тем более полезный в результате.
Вне зависимости от размеров компании любой проект начинается с людей - они "генераторы идей" и "двигатели прогресса" - сначала появляется идея, а затем команда однодумцев и все начинается. А кто главней и ценней? На каком этапе можно понять, что проект не будет успешным? Кто может повлиять на результаты: генераторы идей или администраторы проектов? Кто и как должен заниматься подбором команды и оценивать компетенции и успехи участников команды?