Trainings.uaАмплуа

Демо-тренинг "Упаковка для мыслей: как писать понятно для других" посвящен умению логично и легко для восприятия других выстраивать систему аргументаций в письменном виде. Увлечь или заинтересовать? Посеять в адресате определенную мысль или мотивировать его к какому-то решению или действию? Уверена, многие сталкиваются с такими задачами в ежедневной работе.

В преддверии первой международной выставки-форума Human Capital Forum Киевская Бизнес Школа совместно с оргкомитетом Human Capital Forum и командой «ВикиСитиНомика» инициирует форсайт исследование «Человеческий капитал Украины 2025». Становитесь участниками исследования

В работе с персоналом очень много слов пишутся по-русски, но имеют международный смысл. Например, “тренинг”. По-русски это действительно тренировка, отработка навыков… А с английского “training” – это любое обучение, повышение квалификации. И это не единственный случай, когда русский смысл более пафосный. Заглянув в американские книжки, вы обнаружите, что слово “leader” довольно затаскано. Оно может подразумевать не обязательно русского “лидера” – выдающуюся личность, помогающую своим людям свершать великие дела, но и любого руководителя первого уровня, просто хорошо выполняющего свои управленческие функции.

Эдвардс Деминг, авторитетный консультант по управления качеством, некогда заметил: «Вы можете не изменяться. Выживание – дело добровольное». Эта фраза стала крылатой в бизнесе. О том, что изменения – необходимое условие развития, помнят самые эффективные компании мира. Однако известно, что их мнение не всегда разделяют сотрудники. Когда организация проводит изменения, которые так или иначе касаются персонала, это неизбежно приводит к сопротивлению, связанному с неизвестностью и подсознательным ожиданием того, что работодатель непременно изменит условия работы и/или оплаты труда в худшую сторону.

Не секрет, что в нашей стране большинство руководящих должностей занимают мужчины. Однако, как показывает практика, женщины могут составить им достойную конкуренцию. Ведь время, когда представительницы слабого пола занимались только домашними делами, далеко позади: изменилось их мировоззрение и взгляды на свою роль в обществе. Теперь почти каждая леди задумывается над тем, как построить карьеру, а уже потом – о создании семьи и обустройстве домашнего «гнездышка».

21 мая, понедельник, 16.00 – 18.00 в рамках проекта «Бизнес-встречи «Амплуа» приглашаем Вас и Ваших коллег на мастер-класс «Выявление потребностей в обучении»

Одно из определений к понятию фасилитация – это процесс упрощения, облегчения работы группы. Что бы предоставить эту услугу и сделать что-то действительно проще и удобнее фасилитатору требуется широкий спектр навыков. Важные навыки для работы фасилитатора в любой группе, это умение вылавливать идеи и управлять группой. Тренинг "Навыки эффективной фасилитации", 10-11 июня 2012 года, тренер Александр Бражник

Как понять, насколько конкурентно вознаграждение, предлагаемое работодателем сотрудникам и кандидатам? С чего начать поиски провайдера услуги ДМС для персонала и как обеспечить успех этого непростого дела? Каким опциям компенсационного пакета отдали бы предпочтение сами сотрудники украинских компаний, если бы могли выбирать? Как выстроить, а при необходимости – улучшить систему обеспечения персонала корпоративной мобильной связью? На эти и многие другие вопросы, опираясь на собственный опыт, ответят эксперты майского номера нашего журнала. Отдельно хотелось бы отметить два момента, связанных с темой данного номера.

Отработавшая более двадцати лет в отделе кадров специалистка, пришедшая на новое место работы в HR отдел — «ну это же те-же кадры» — сказали ей, буквально замерла на месте услышав, как молоденькая девчушка, будущая ее сослуживица, чуть не кричала в телефон: «Не нужен мне аутсорсинг! Мне нужны собственные асессор и фасилитатор в ти-энд-ди! Причем вчера!»... Дама села на стоящий у двери стул и поняла, что попала куда то не туда...

Опрос «Структура компенсационного пакета: от действительного к желаемому» проведен рекрутинговой компанией Pride Consulting Group в январе-феврале 2012 года. В нем приняли участие представители российских и зарубежных компаний - специалисты различных уровней и сфер деятельности. Основная задача опроса — описать компенсационный пакет, которым обладают респонденты на данный момент, и выявить оптимальный состав опций компенсационного пакета. В опросе приняли участие 325 респондентов.